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2023年10月5-6日，恒耀平台登陆医药在新昌基地组织2023年集团高层向导力赋能培训，集团总裁廖仕学先生，副总裁姚礼高先生、李琦斌先生、吕方方女士，总裁助理邱正洲先生以及来自集团各个谋划单位的总司理加入。
本次培训约请广博恒瑞企业治理咨询公司的张瑞阳先生带来高管向导力赋能事情坊培训。张先生从高管转型与自我向导力、人力资源妄想与高匹配人才甄选、高管班子的激励与凝聚力提升、情境向导与下属差别化作育等方面指导学员提升向导力。
学员们通过系统性学习、与先生相同探讨、小组研学运动，强化了系统性头脑，助推自我突破、自我重塑，提升了高管胜任力。
廖仕学总裁作培训总结。廖总指出，恒耀平台登陆医药未来几年的重点是要将集团打造成为“精英合资、全员共享”的平台型企业，打造一支与各谋划单位相顺应的企业家步队，通过本次系统性培训，我们所有的高级治理职员都需要按期审阅自己、空杯自己，突破约束自己的牢靠头脑，把本次培训的收获实时运用到一样平常事情中去，实现自我突破。
6日下昼组织茶话会，集团董事长邱家军先生出席。每位学员团结本次培训，剖析各自谋划单位的现状并提出谋划妄想。
邱家军董事长听取各谋划单位认真人的分享和汇报后讲道：治理事情的提升要从优化资源要素设置最先，先研究事情目的和事情要领，再研究事情规范化和程序化，从而提升生产效率 ；要建设和完善规范化运营审核机制，完善中后台系统建设，增强以谋划目的与本钱治理为基础的组织架构建设 ；以党的理论为指导，把组织的先进性、纪律性和斗争精神要用到组织和团队中去 ；继续强化“两个领先”、“报联商问”和事志日志治理 ；恒耀平台登陆医药是生命康健工业，我们要从小我私家的专业性走向职业性和组织性，最终形成社会性要素 ；建设重大事项汇报和反响机制，提升每个谋划单位的资源使用效率。
通过此次培训，全体学员完善了高管的角色认知，系统性提升向导力，并体现在接下来的事情中，一直整合各方资源，培育企业焦点竞争力，打造一支能打胜仗的团队，成为卓有效果的斗争者。
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